顏值經(jīng)濟的崛起，催生了美妝行業(yè)的高速發(fā)展，以往無論是各類雙十一購物節(jié)還是各種大型活動，美妝品類的銷售額都遙遙領先，同時隨著國家經(jīng)濟發(fā)展與國民收入水平的提高，國人的消費水平和消費結構也發(fā)生了巨大的轉變，因此國際大牌成為了萬人追捧的對象。
從2016年國家供給側結構性改革的提出，國貨美妝的問題也開始顯露出來，目前我國化妝品行業(yè)的問題主要有：
1.化妝品的研發(fā)力度不足
國產(chǎn)美妝相比于國際大牌來說，缺乏的是自發(fā)研發(fā)的能力，科研投入力度不足，無法為國產(chǎn)美妝提供高質(zhì)量人才，很大程度上限制了國產(chǎn)美妝的發(fā)展。
2.品牌意識不足
大眾追捧國際大牌多數(shù)是因為品牌名聲，由于國際大牌的宣傳力度大，而國產(chǎn)美妝品牌的知名度較低，消費者無法對品牌產(chǎn)生信賴，這會大大影響了國貨美妝品牌對消費者的印象。
3.品牌定位不清晰
美妝品牌眾多，而大多數(shù)品牌的定位是不夠準確的，品類細分不清，沒有目標客戶群體，難以吸引到穩(wěn)定的客源。
而通過供給側改革后，國產(chǎn)美妝行業(yè)發(fā)生了很大的轉變，無疑是給國內(nèi)美妝行業(yè)帶來了生機，以社會需求為供給，精準客戶目標定位，秉承著工匠精神，建立起化妝品行業(yè)的質(zhì)量標準、管理標準、服務標準等，規(guī)范企業(yè)行為、激發(fā)企業(yè)動力，生產(chǎn)出符合消費者需求的產(chǎn)品。
而肌后作為新銳的國貨美妝品牌，貫徹落實著這一大舉措，具體表現(xiàn)在：
1.精準門店定位，建立膚質(zhì)優(yōu)化體系
縱觀市場的情況，消費者的需求已從美妝轉移到了護膚，因此肌后改變以往的傳統(tǒng)銷售型門店向服務型門店轉型，建立膚質(zhì)優(yōu)化體系，以“肌底凈化、排毒潤顏、一肌一方一療程、分膚高保養(yǎng)”為護膚理念，打造一個功能性護膚的平臺，為消費者解決自身的皮膚問題。以往的國產(chǎn)美妝實體店都采用麻木推銷的方式去引導消費，這不利于拉近門店與消費者的距離。而服務型的體驗模式，能增加消費者與門店的粘性，同時肌后還推出多款針對性的套盒及特色單品，滿足消費者各異的護膚需求，實現(xiàn)一肌一方一療程的準則。
2.規(guī)范服務標準，提供專業(yè)門店服務
服務型門店的突出特點是服務，消費者在乎的是體驗感，因此肌后為了優(yōu)化服務體系，開店前肌后聯(lián)營商們都要經(jīng)過專業(yè)的肌后商學院培訓，考核通過后方可開店，旨在保證消費者都能享受到專業(yè)有效的護膚項目，培訓主要由專業(yè)的老師進行理論＋手法的課程指導，手把手教學讓理論落實到實踐，提高門店的服務質(zhì)量。
供給側改革的推出無疑是給國產(chǎn)美妝一個發(fā)展機會，這幾年來不少國產(chǎn)美妝品牌也開始爆紅，地位也在不斷超越國際大牌，未來國產(chǎn)美妝的發(fā)展可謂是一片光明！
