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    過去一周,歐洲和美國新冠肺炎確診人數(shù)再度反彈上漲。這使得本打算一兩年后送孩子留學(xué)海外的家庭再次心生愁云。
    毫無疑問,對“05后”甚至“10后”即現(xiàn)在年齡為10-15歲的中小學(xué)生家庭來說,當(dāng)談到國際教育時,其中的含義正在發(fā)生巨大甚至根本性的變化。
    后疫情時代,家長要如何培養(yǎng)適應(yīng)未來社會、具有國際視野的孩子?2020年9月26日下午,少年商學(xué)院創(chuàng)始人、前資深媒體人張華,受深圳福田區(qū)教育局邀請,在福田教育科學(xué)研究院與上百位校長、老師和家長進(jìn)行了深入交流。 “后疫情時代”孩子學(xué)習(xí)方式家長角色的變化,一位三娃父親的告白
    從20年前的高考,思考課堂與世界的關(guān)系
    “20年前,課堂是我的世界,20年后,世界是孩子的課堂。”張華用一句話概括了自己這些年看到的教育趨勢變化。 從高考大省河南走到世界各地,采訪了上百位首富企業(yè)家,包括星巴克創(chuàng)始人舒爾茨、步步高創(chuàng)始人段永平、樂高集團(tuán)前CEO Jorgen 等等,張華一直在思考:如何給孩子更好的教育? 他的思考可以分為三部分: 首先,2013年,第二個孩子出生后,他重新思考擇校熱:眾人追捧的名校,就一定適合孩子的成長嗎?每所學(xué)校過去培養(yǎng)出的最優(yōu)秀的孩子是什么樣的? 再聯(lián)想到每年6月填報高考志愿時,不少家長和孩子一臉茫然,不知道孩子喜歡什么、想做什么。他關(guān)注的第二個點(diǎn)便是孩子的興趣與職業(yè)生涯規(guī)劃。 最后,今天的孩子是“蘋果世代”,從出生起便被電子產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)包圍,他們學(xué)習(xí)的場景還是過去書比人高、埋頭苦讀的一方教室嗎? “后疫情時代”孩子學(xué)習(xí)方式家長角色的變化,一位三娃父親的告白
    結(jié)合這些年自己采訪各地企業(yè)家的經(jīng)歷,張華提出了“讓世界成為孩子的課堂”這一想法。 這句話包括三個層次:

    一是課,世界名校的通識課程; 二是人,不限于學(xué)界的各行各業(yè)的精英導(dǎo)師; 三是物,國內(nèi)、國外可以深度社會化學(xué)習(xí)的場景。

    恰好2013年直播技術(shù)與移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展,張華大膽地做了一個設(shè)想:有沒有可能,建造一所online global school,它就像少年的哈佛商學(xué)院,卻并不只面向一線城市孩子或者高收入家庭。 它更像少版的創(chuàng)新學(xué)校minerva,結(jié)合線上直播與線下探索式學(xué)習(xí),讓孩子的創(chuàng)造力與領(lǐng)導(dǎo)力真正被激發(fā)。
    于是少年商學(xué)院在2013年11月1日誕生了。

    三娃父親的痛苦與成長
    作為創(chuàng)業(yè)者和三個孩子的父親,張華面臨著大部分家庭都有的問題:如何平衡陪玩和陪學(xué)?時間少、任務(wù)重,怎么陪效果最好? 在他看來,在孩子八歲、十歲之前,有一種教養(yǎng)方法對孩子的品格塑造是非常關(guān)鍵且有效的,那就是游戲教養(yǎng)法。也就是和孩子共創(chuàng)一個劇本,一起表演,讓孩子能夠遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大人沉浸式地投入,去想象,去探索,去演繹,去思考。 “后疫情時代”孩子學(xué)習(xí)方式家長角色的變化,一位三娃父親的告白
    比如說,有一天早上,八歲的老大來找他求助,老師讓大家寫一篇原創(chuàng)的童話故事,但孩子在書房里待了一個小時,怎么也寫不出來。 張華首先讓孩子拿一張白紙,告訴他,故事一般來說都有主角,那主角一般會是什么呢,他說人,或者動物。
    因?yàn)閮鹤訉偻茫詮埲A說,我們可以從一只兔子入手,那這只兔子會是什么樣子的?他說是瘋狂的。 那這只瘋狂兔具體長什么樣?兒子開始發(fā)呆了。
    張華就讓他冥想,說,我們現(xiàn)在都閉上眼睛,有沒有看到一片森林?因?yàn)楝F(xiàn)在是秋天,所以地上的落葉黃了,好厚好厚的落葉,我們在往前走,落葉發(fā)出沙沙的聲響。
    然后呢,看到有一棵大樹了嗎,這棵樹好粗啊,它的后面好像有個小動物,它偷偷、偷偷地探出頭來。看到了嗎?那個就是瘋狂兔。你不要打擾他,它會慢慢、慢慢地跑出來… 兒子說看到瘋狂兔的樣子了。 “后疫情時代”孩子學(xué)習(xí)方式家長角色的變化,一位三娃父親的告白
    一只兔子應(yīng)該有什么樣的夢想?張華想,這是借機(jī)和他頭腦風(fēng)暴夢想和人生的一次機(jī)會。首先,我倆又一次閉上眼睛——
    看到了嗎?還是那個森林,還是那片有著很厚的、黃色落葉的地方,和那一棵大樹。我們蹲下來,你看那個兔子在往前走,它過來了,它好像并沒有那么害怕人類(畢竟叫瘋狂兔嘛)。
    我們輕輕地去摸它,然后它開口說話了:“我的夢想是……” 這時候張華讓兒子睜開眼睛,說,告訴爸爸,瘋狂兔跟你剛才說它的夢想是什么?
    “它的夢想是抱起一棵大樹!”兒子脫口而出。
    張華說,太棒了,那你把剛才的一切都寫下來吧。 最后孩子寫出了一個標(biāo)題叫《瘋狂兔搬大樹》的故事。劇情是他們一起編的。大體意思是:從前有一只兔子叫瘋狂兔,它是齙牙的,故事情節(jié)就圍繞瘋狂兔如何去實(shí)現(xiàn)變成大力士的夢想。“后疫情時代”孩子學(xué)習(xí)方式家長角色的變化,一位三娃父親的告白“后疫情時代”孩子學(xué)習(xí)方式家長角色的變化,一位三娃父親的告白“后疫情時代”孩子學(xué)習(xí)方式家長角色的變化,一位三娃父親的告白(八歲孩子的作文,向右滑動查看)
    張華沒想到的是,瘋狂兔這一寫,不到九歲的孩子就陸陸續(xù)續(xù)寫了五千字,每次都會把新故事畫出來,還說將來要做動畫導(dǎo)演,把瘋狂兔的故事拍給同學(xué)看! “后疫情時代”孩子學(xué)習(xí)方式家長角色的變化,一位三娃父親的告白
    “在不經(jīng)意間,我可能就打開了兒子的寫作天賦。”張華感慨道。
    正如著名未來學(xué)家丹尼爾·平克在《全新思維》中所說,有六種能力在未來社會,是不會被取代的,也是我們應(yīng)當(dāng)從小注重培養(yǎng)的孩子的能力——設(shè)計感、娛樂感、意義感、故事力、交響力、同理心。給孩子講故事、編故事,其實(shí)就是在親子共同踐行這一理念。 “后疫情時代”孩子學(xué)習(xí)方式家長角色的變化,一位三娃父親的告白(6大思維模型,少年商學(xué)院制圖) “很多家長可能認(rèn)為,陪玩和陪學(xué)是兩件截然不同的事,好好學(xué)習(xí)和沉迷游戲必然是矛盾的。但我們其實(shí)有第三種選擇。” 張華引用了史蒂芬·柯維的《第3選擇》,也就是《高效能人士的七個習(xí)慣》作者生前寫的最后一本書中,提到的第3種思維: 老師、家長和孩子的關(guān)系,應(yīng)該從“我看到自己”到“我看到你”,最后變?yōu)?ldquo;我找到你,我和你協(xié)同”。 “后疫情時代”孩子學(xué)習(xí)方式家長角色的變化,一位三娃父親的告白
    在陪三個孩子成長的過程中,張華逐漸總結(jié)出,一個好老師或好父母,最應(yīng)該和孩子做的5件事: 第一步:樹立夢想,勇往直前; 第二步:多做調(diào)研、多查資料,課題式學(xué)習(xí); 第三步:多接觸社會,多嘗試當(dāng)小學(xué)徒; 第四步:找到有同好的小伙伴,前往的路不孤單; 第五步:反復(fù)試驗(yàn),不懼怕失敗,永葆好奇心。

    與優(yōu)秀的人共同成長
    10年前,張華一邊做記者,一邊探索教育的本質(zhì)。
    在采訪星巴克創(chuàng)始人舒爾茨、步步高創(chuàng)始人段永平、樂高集團(tuán)前CEO Jorgen等知名企業(yè)家后,他終于找到“何為天賦”這一問題的答案。 概括起來就是:

    1. 天賦=潛能+熱情
    2. 每個人都有獨(dú)特的天賦,它可以成就超乎想象的我們
    3. 知識的廣度+思維的深度

    這是《讓天賦自由》一書中提到的,也是張華在南方周末當(dāng)記者時,從一系列名人采訪中總結(jié)出來的。 “后疫情時代”孩子學(xué)習(xí)方式家長角色的變化,一位三娃父親的告白
    在少年商學(xué)院探索教育的六年多來,張華和同事們進(jìn)一步總結(jié)出:「全人教育」才是教育方式的真正答案。 如果用一張圖來表示的話,全人教育的培養(yǎng)目標(biāo)就如同一座冰山。 “后疫情時代”孩子學(xué)習(xí)方式家長角色的變化,一位三娃父親的告白
    1. 全人品格,立足真實(shí)而完整的人
    處在冰山最底層的是全人教育的核心目標(biāo)——培養(yǎng)孩子內(nèi)在的「品格」,而這也是擁有幸福美好人生的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。
    積極心理學(xué)之父塞利格曼教授經(jīng)過多年的調(diào)查,總結(jié)出六種能使人們獲得幸福人生的優(yōu)秀品格和美德:包括智慧、勇氣、仁愛、正義、自律與卓越的精神品質(zhì)。
    2. 核心能力,打下能力發(fā)展的根基
    其次,是培養(yǎng)孩子的「元能力」(即能力的能力),例如學(xué)習(xí)力、領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、溝通力、探索力、創(chuàng)造力等。事實(shí)上,2017年,全球知名中學(xué)聯(lián)盟(MTC)就是在此基礎(chǔ)上,設(shè)計并正式推出一種全新的學(xué)生評價體系。
    它持續(xù)追蹤、記錄和評估學(xué)生從小學(xué)到高中,在領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、決策力等8大核心能力方面的表現(xiàn)。少年商學(xué)院也在2018年引入該評估體系,與自身課程體系相融合,開發(fā)出一套學(xué)生動態(tài)成長檔案智能評估系統(tǒng)。
    3. 知識體系,結(jié)出學(xué)科思維的碩果
    最后,處在冰山上的,比較顯性的目標(biāo),是要幫助孩子掌握各種知識、技能。但這絕對與傳統(tǒng)的教育中,把孩子視為被動接受知識的容器截然相反。 張華提出,特別是在今年疫情以來,學(xué)生長時間在家上網(wǎng)課,學(xué)校、家庭和社會在教育孩子的過程中扮演的角色是動態(tài)多變的。 可以說,國際化教育2.0時代正式開啟。 “所有好的教育,都是圍繞‘人’進(jìn)行的,我們要培養(yǎng)的,是具有國際視野與完整的人格的未來領(lǐng)導(dǎo)者。”張華提出。 “后疫情時代”孩子學(xué)習(xí)方式家長角色的變化,一位三娃父親的告白
    面對復(fù)雜多變的未來,一方面,生活和學(xué)習(xí)無處不在,教育不僅僅只是發(fā)生在課堂當(dāng)中,更應(yīng)包括家庭、社區(qū)和世界。另一方面,還必須在課堂與外部世界間建立聯(lián)系,使孩子在解決復(fù)雜問題的過程中,能夠綜合運(yùn)用多種學(xué)科的知識。
    少年商學(xué)院作為學(xué)校、社會、家庭的橋梁,曾為史家小學(xué)等知名學(xué)府提供線上線下結(jié)合的創(chuàng)新課程與實(shí)踐項(xiàng)目,也為騰訊、寶潔等知名企業(yè)的員工開展專屬公開課。在家庭方面,為幫助更多家長平衡家庭教育和事業(yè)成立“智慧父母聯(lián)盟”。
    最后,張華回顧自己過去20年的經(jīng)歷,說道:
    “如果說每個人出生時擁有了第一次生命,那么大學(xué)后我找到自己的職業(yè)方向便是激發(fā)第二次生命,與孩子互相學(xué)習(xí)、共同成長則是第三次生命。
    今天,我們不妨給彼此一次機(jī)會,重新審視國際化教育的未來,讓孩子重啟天賦,也給自己第二次、第三次生命。
    來源:少年商學(xué)院
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    回復(fù)(2)
    超級版主
    勛章
    發(fā)表于2020-09-29 09:15:51

    很有想象力
    V17
    勛章 勛章
    發(fā)表于2020-10-03 12:54:00

    不錯的

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