家校關(guān)系到底是什么關(guān)系?
因為孩子,家庭和學校、家長和老師才聯(lián)結(jié)在一起。因此,家校關(guān)系本質(zhì)上是兩種關(guān)系:消極意義上的契約關(guān)系,積極意義上的合作關(guān)系。
一、契約關(guān)系力求清楚:家長要交納學費,要按時接送孩子,這些都是屬于契約層面的,但是家長的義務并不是無限義務,例如老師不能要求家長必須參與到教學中來,如輔導和檢查作業(yè),所以我倡議:家長拒絕在孩子的作業(yè)本上簽名!
老師要確保學生完成學業(yè)并達到課程標準(如果是特殊學生,則例外,但進入學校時就應達成一致,或發(fā)現(xiàn)后與家長進行約定),但老師的義務不是無限義務,例如你不能要求你的孩子必須持續(xù)考第一,學生成績的起起落落是很正常的,哪怕考倒數(shù)第一,也并沒不意味著老師沒有盡到責任,除非是一個智力和基礎正常的學生沒有達到約定的課程標準。
契約關(guān)系要守住關(guān)系的邊界。例如,教師很容易無限制地將自己應負的責任轉(zhuǎn)嫁給家長,還使用一套似是而非的解釋系統(tǒng),例如強調(diào)家長支持與孩子發(fā)展之間的正關(guān)聯(lián)。同時,家長也很容易將老師溢出的工作量當成必然,尤其在私立學校。例如,寒假或暑假,老師并無義務輔導學生作業(yè),或推進學生的學習。老師這樣做了,乃是出于責任感而不是在履行契約規(guī)定的義務。家長不能將老師假期的努力,當成老師必須完成的工作。
二、合作關(guān)系不能強求。家長可以合作乃至于無限合作,但也可能根本不合作,不合作的原因可能是工作忙碌,也可能缺乏能力或?qū)逃斫獠蛔,均要予以理解。教師和家長,都應該努力地增進合作與信任,并且在這個過程中,教師應該是主動方,承擔起領導家校合作的責任,因為從角色的角度講,教師是受過專業(yè)訓練的。
即便是合作關(guān)系,也有底線:老師一是不能體罰和羞辱學生,體罰和羞辱學生,在多數(shù)情況下是專業(yè)之無能;二是不能收受家長禮物或接受宴請。收受家長禮物或接受宴請,多數(shù)情況下并不意味著教師品格低下或貪圖錢財,但是,如果成了風氣,就會誘發(fā)人性中的貪婪。學校管理者應該強調(diào)這兩條底線,并作出強烈的反應,因為這事關(guān)一所學校的文化。超越底線就要付出代價直至離開崗位。
教師要注意的是,要以此為職業(yè)的紅線,無論別人是否知道。因為收受家長禮物或接受宴請,會妨礙教室里的公正。家長不要試圖賄賂老師,希望老師更多照顧自己的孩子是人之常情,但未必有利于孩子的成長。而一個能輕易接受賄賂的老師并不值得信任,也未必會對你的孩子有更好的影響。社會上的許多作法,未必適合校園,也不應該適合校園。還有一種賄賂是語言賄賂,我承認比物質(zhì)賄賂更有效,但我也不建議采用。對待老師更好的方式,是尊重他,在老師真實地付出并帶來孩子的進步時,贊美他而不要覺得理所當然。老師需要激勵而不是賄賂。
三、老師和家長都是怎樣的人?
老師不是全能的,他也需要成長,對一個成長中的人的接納甚至肯定是十分重要的。老師會犯錯誤,并且一個老師無論多成熟,每天都在犯錯誤,他們也不可能成為每個學生肚子里的蛔蟲,時刻照顧到學生的需要。同時,因為工作的高壓力,老師也會產(chǎn)生大量的情緒,是職業(yè)倦怠的高危人群。家長如何對待老師的錯誤?如果錯誤是底線性的,或者是人格性的,則要高度重視并作出反應。但多數(shù)時候,錯誤是由能力、精力或注意力導致的,則要防止過度反應,而更應該(1)理解和接納,(2)溝通與提醒,(3)協(xié)助或等待。如果老師一點小過失家長都不依不饒,那么老師就會以避免錯誤作為應對策略,這是很可怕的。舉個例子,你要孩子在學校里不能蹭破一點皮,我就讓他下課也不出教室以防范運動風險,這就很可悲了。
正如教師不可能是完美的,家長更不可能是完美的,教師是專業(yè)人員,理應是受過訓練的,家長是沒有受過訓練的。因此,不同的家長對教師的反應是不同的,極少或不可能有完美的家長,雖然有許多通情達理的家長。學會面對不同的家長,是教師職業(yè)訓練的一部分。在這里,有幾點要特別注意:自身言行必須十分規(guī)范,這是自我保護的基礎;加強日常溝通,建立信任關(guān)系,這也避免大部分問題;遇到問題要避免與家長進入博弈關(guān)系,例如壓制或討好家長,而盡可能進入問題解決流程;遇到重大、棘手問題,向?qū)W校匯報并請求介入或移交學校處理。
四、契約精神和合作意愿的價值:
契約精神不僅是一所學校家校關(guān)系的核心,也是一間教室家校關(guān)系的核心。例如,家長和權(quán)利與義務,在開學之初就應該講得明明白白,甚至用一紙清單的方式,甚至簽定契約的方式明確下來。班級發(fā)展過程中許多衍生出來的東西,包括額外增加的藝體課程,戶外等,因為涉及到額外的費用,都必須獲得家長的同意。其中核心規(guī)則是:財務合法、規(guī)范和透明,并由家委會主導或授權(quán)且不能淪為形式。
家校之間,溝通十分重要,80%的沖突是缺乏溝通導致的。而溝通有兩個關(guān)鍵:確立常規(guī)性的溝通平臺和機制;確立問題解決流程。常規(guī)溝通平臺和機制,要遵循極簡主義原則,充分尊重彼此的時間安排和溝通習慣,這需要一個磨合的過程。這里要確定的是:日常溝通工具和方式是什么?例如微信、QQ、短信、手機、家長信等。日常溝通的時間和頻率如何約定,并處理常規(guī)和意外?日常溝通中涉及到的禮儀教養(yǎng)問題等等。顯然,從工具到技巧的逐漸成熟需要時間,其基礎則是透明、高效、平等、尊重。
溝通的基礎和關(guān)鍵,我認為是傾聽和表達,我們總是以為別人必然地關(guān)心和了解我們在做什么,這是錯誤的。因此,主動地傾聽和表達應該成為一種習慣。對學校來講,問卷調(diào)查、座談和隨機訪問是比較好的方式,也需要有家長開放日、以課程和家教指導為內(nèi)容的講座、家委會等方式。對教室來講,除上述方式外,家長信是一種比較好的方式。家長信不宜用來抒情,而要告訴家長我們在做什么,即將做什么,為什么這樣做,對家長有什么樣的期待,等等。
家長需要知道出現(xiàn)一切問題,他們可以遵循怎樣的流程去溝通和解決,包括教室層面,學校層面和法律層面,學校要給出流程。家長要盡可能依照流程來解決,這樣更有助于問題解決以及最大限度地避免副作用。