國內(nèi)超高凈值家族大多搭上了國內(nèi)經(jīng)濟高速增長的機遇快車，隨著財富的不斷增加，中國企業(yè)家不再局限于當初的個人財富積累，更多的將家族財富管理目標轉(zhuǎn)向傳承。
中國上市公司當中，有將近700家民營企業(yè)，而90%以上的民營企業(yè)又是家族企業(yè)，所以企業(yè)的傳承、家族的傳承是連在一起的，家族財富傳承，核心在家族企業(yè)傳承。然而提到傳承，我們常會想起一句古語：“富不過三代”，一代創(chuàng)業(yè)、二代守業(yè)、三代沒落。傳承需要一整套完整系統(tǒng)的規(guī)劃，涉及諸多因素，如果沒有一個明確的規(guī)劃，那么企業(yè)在傳承給二代后，很容易會出現(xiàn)衰頹之勢。反觀相近的本土歷史，無可借鑒的前路，如何破局傳承痛點、難點?找到獨具中國家族特色的新立足點，是現(xiàn)階段財富家族遠超過財富創(chuàng)造的迫切需求。
瑞承家族辦公室品牌的定位上，就是圍繞客戶的核心需求來整體的規(guī)劃，為高凈值人士提供一站式、定制化傳承服務與綜合解決方案。
在文化傳承服務方面，瑞承家族辦公室以教育傳家、家風傳承、公益慈善的方式滿足高凈值人士文化與精神傳承的訴求，為社會創(chuàng)造福祉。瑞承家族辦公室倡導超高凈值人士將可投資產(chǎn)的一部分用于公益事業(yè)，和二代一起參與公益，服務社會，傳承精神。
在企業(yè)傳承服務方面，瑞承家族辦公室以財稅服務、落地醫(yī)療服務、二代接班培養(yǎng)等服務滿足超高凈值人群對企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和變革的訴求，相繼推出了“企業(yè)家護航計劃2.0”、“拉姆•查蘭管理實踐獎”等助力資源，鑄造共生平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)平臺的轉(zhuǎn)型及管理能力的提升。并通過母基金推動科技創(chuàng)新與傳統(tǒng)商業(yè)模式變革形成閉環(huán)，共同加入數(shù)字變革時代。
在財富傳承服務方面，瑞承家族辦公室以家族信托專屬定制服務、資產(chǎn)定制委托服務和全球資產(chǎn)配置，解決超高凈值家庭的財富增值和傳承訴求。瑞承專家團隊可根據(jù)委托人的投資目標與需求，確定委托投資策略，綜合流動性、安全性、收益性等多方面考量進行專戶委托，從而量身定制，滿足客戶的個性化投資需求。
