中植企業(yè)集團是我國頗具影響力的民營企業(yè)，鼎盛時期資產(chǎn)管理規(guī)模達萬億�？墒沁@個“萬億帝國”從今年6月份開始深陷暴雷風(fēng)波，至今仍在旋渦中掙扎，各種消息沸沸揚揚。并且由于中植所發(fā)售的定融產(chǎn)品主要面向高凈值人群，百萬投資可能僅僅是起步，這就導(dǎo)致了本次暴雷所涉及了龐大的資金量；負債2748.531億、涉及客戶數(shù)62834位，從規(guī)模上講可謂是市場首例。涉及金額以千億計算，這也就不難理解中植暴雷緣何被持續(xù)被高度關(guān)注了。
用“龐然大物”來形容中植企業(yè)集團并不為過，其商業(yè)觸角延伸到了能源資源、信托、基金、保險、融資租賃，以及不良資產(chǎn)處置等多個領(lǐng)域，旗下有多家上市公司、金融持牌機構(gòu)等等，從底層資產(chǎn)的角度來看投資價值是非常大的。然而隨著近幾年市場環(huán)境的變化與監(jiān)管政策的收緊，中植企業(yè)集團的業(yè)務(wù)也開始陸續(xù)出現(xiàn)問題。
比如近年來國家頒布了一系列經(jīng)濟去杠桿政策，金融、建筑行業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)都受到了不同程度的影響，形成了資產(chǎn)凈流出的態(tài)勢。尤其是房地產(chǎn)行業(yè)，“房住不炒”主基調(diào)，與“三道紅線”限制了房企負債增量，嚴查經(jīng)營貸及首付來源，加強預(yù)售資金監(jiān)管等，從現(xiàn)金流收支兩端加強管理：一方面限制融資性現(xiàn)金流，控制負債；另一方面限購、限貸、資金監(jiān)管等措施壓縮經(jīng)營性現(xiàn)金流。市場下行與政策的加碼加速了民營房企出險進程，相關(guān)的金融投資機構(gòu)也免不了被波及。像中植企業(yè)集團投資的部分房地產(chǎn)項目就因此無法及時收回應(yīng)收賬款或項目良性退出，甚至部分債務(wù)人惡意逃廢債，導(dǎo)致中植的不良債權(quán)急劇增大，造成了巨大的債務(wù)風(fēng)險敞口，資金長期得不到有效回流。而流動性資金的枯竭正是中植暴雷的直接原因。
負債兩千多億、波及人數(shù)六萬多，中植暴雷對金融投資行業(yè)的影響不可謂不重。面對嚴峻的形勢，中植企業(yè)集團也勢必要有所動作，積極尋找最終解決方案。
那么中植企業(yè)集團是如何做的呢？
引入戰(zhàn)投可以帶來新的資金和資源，幫助企業(yè)資產(chǎn)進行有效的重組和盤活，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。中植也意識到了這一點，目前在劉洋等人在全力推進。據(jù)筆者了解，目前走得比較近的是“cc資產(chǎn)”。與此同時，中植企業(yè)集團還可以對資產(chǎn)進行重組，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，并對不良資產(chǎn)進行剝離，機構(gòu)精簡以緩解經(jīng)營壓力。關(guān)于這一方面，筆者了解到中植早在今年8月就在接待會上聲明已與第三方公司畢馬威簽訂了為期一年的審計合同，對資產(chǎn)進行核查。資產(chǎn)核查之后，中植會對資產(chǎn)進行處置，定制兌付方案。
除了現(xiàn)有業(yè)務(wù)范疇之外，中植還可以考慮業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和拓展，比如可以加大對科技金融、消費金融等新興領(lǐng)域的投入，以適應(yīng)市場的需求和監(jiān)管政策的要求。當(dāng)然這只是筆者個人觀點，是否具有參考價值還需驗證。
根據(jù)筆者的掌握的消息，目前中植確實在推進各項工作，實現(xiàn)資金的回流和資產(chǎn)的變現(xiàn)。但是資不抵債依然是事實，投資者想要的本息全回也幾乎不可能的，大家還是要降低期待值。不過中植的態(tài)度還是很積極的，大家也不用完全喪失希望，或許會有一個讓各方都滿意的結(jié)果呢~
