今年，杭州商業(yè)綜合體遭遇了前所未有的打擊。
從高端商場到路邊小店，生意慘淡，門店冷清。
不僅如此，杭州今年爛尾、停工、延期交付或瀕臨倒閉的商業(yè)項目，多達(dá)18個，總面積驚人地超220萬方！
自G20峰會后，杭州商場遭遇了前所未有的困境和危機(jī)，其慘烈程度超乎想象！
疫情之后，這些商場到底經(jīng)歷了什么？
這種現(xiàn)狀究竟是如何造成的？
多達(dá)18家“問題”綜合體，杭州商業(yè)未來何去何從？
為接近真相，近日我特地走訪了多家運營中的商業(yè)項目，并重點調(diào)研了一批“問題”商業(yè)。
結(jié)果讓人觸目驚心！
最近IFC領(lǐng)證，杭州富豪們紛紛開啟了打雞血模式。
而事實上，與這種金錢狂歡游戲相比，家附近的商業(yè)更讓人關(guān)心。
這次統(tǒng)計的18個項目中，純爛尾的有9個，被接盤的有4個，其余存在停工、可能延期或瀕臨倒閉的有5個。
其中，毫無疑問，影響最惡劣的當(dāng)屬爛尾項目了。
甚至商業(yè)綜合體的爛尾，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比沒商場還可怕！
比如說下沙的S廣場，拿地13年，期間歷經(jīng)2次流拍、多次股權(quán)轉(zhuǎn)讓和變賣。
直到最后一次拍賣5折成交，杭州大江東地產(chǎn)開發(fā)有限公司年初將其收入囊中，事情才有了一絲轉(zhuǎn)機(jī)。
S廣場的擺爛，不僅嚴(yán)重影響板塊的城市界面形象，成為城市難以抹去的傷疤，還嚴(yán)重影響周邊二手房價。
以這個爛尾商場為圓心，附近二手房價形成了一個無形“天坑”。
一位中介朋友感慨：“這個爛尾廣場不知坑了下沙人多少年！”
再如城東的港隆城，同樣一波三折。在經(jīng)歷爛尾、維權(quán)、拍賣等一系列騷操作之后，本以為能與王府井“喜結(jié)連理”。
可惜，雙方最終還是沒能與港龍城達(dá)成合作，接盤的是中房。
據(jù)了解，港龍城現(xiàn)已更名為港龍悠樂城，預(yù)計今年7月18日開業(yè)。
高開低走的港隆城，還不會再讓人失望一次？
爛尾多年的老項目，本就讓各方頭痛不已；結(jié)果今年很多新商業(yè)也是步履維艱。
像城北的寶龍廣場、星橋的蘇寧易購廣場等，都接連遭遇了停工風(fēng)波。
作為地鐵4號線桃源站上蓋物業(yè)、城北首個
寶龍城市廣場，前宣2022年底開業(yè)；
不過據(jù)網(wǎng)友爆料，前段時間綜合體停工。如今項目又受疫情和周邊建設(shè)影響，最快也要到明年底才能開業(yè)，比預(yù)期的時間足足延長了一年。
另外，寶龍廣場2號塔樓前不久還被上架出售，后又被撤回。
這不禁又讓人擔(dān)心：遭遇曲折的城北寶龍廣場，明年還能順利開業(yè)嗎？
同樣是地鐵上蓋的星橋蘇寧易購廣場項目，也是命運多舛。
去年施工進(jìn)度還挺快，到了今年上半年，速度一下子就慢下來了，并一度有停工的傳聞。
本人這2個多月也去現(xiàn)場看過幾次，偶爾有零星的工人在施工，但大部分時間都看不到熱火朝天的施工景象。
照此進(jìn)度下去，別說是2022年底竣工，即便按項目還沒開工時計劃的2023年上半年建成，很可能也來不及了。
看來被詬病大型商業(yè)不足的星橋，還需再多攢點運氣。
杭州當(dāng)下商業(yè)綜合體的尷尬，究竟是如何造成的？
在我看來，主要原因是：
1、商業(yè)同質(zhì)化太嚴(yán)重，沒特色的商場越來越過剩。
杭州商場目前其實整體已經(jīng)夠多了，很多消費者特別是年輕消費群體，對于那些純粹為了滿足吃喝等基本生存的商場并不買賬：
“如果只是為了果腹和購買生活必須品，點外賣、逛淘寶它不香嗎？”
2、大環(huán)境確實很差，疫情爆發(fā)且反復(fù)，進(jìn)出口遇挫，國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)活躍度降低，失業(yè)率上升，大量工薪族收入不及預(yù)期，線下消費欲望急劇降低，倒閉的門店也比往年翻倍。
據(jù)克而瑞資管杭州資管研究團(tuán)隊統(tǒng)計，截止去年底，杭州全市商業(yè)存量1505.8萬方，全市平均空置率為17.2%。
通常商業(yè)空置率一般在5%-10%為合理區(qū)間，而17.2%顯然有些拉胯了。
另外，上周五晚8點準(zhǔn)一線杭州都在大規(guī)模發(fā)放消費券，也從側(cè)面說明了消費環(huán)境的不景氣。
3、商業(yè)項目不如住宅，周期長、回款慢，遇到市場下行，開發(fā)商資金壓力陡增；而且彼時“三道紅線”緊箍咒下，開發(fā)商錢袋子被鎖得太緊，早期的調(diào)控有點矯枉過正。
總之，杭州商業(yè)的問題和頑疾，只是全國的冰山一角。其原因形成也非一朝一夕。
杭州千篇一律的商業(yè)體實在太多了！
杭州不缺商業(yè)，缺的“被注入靈魂”的商業(yè)，是那種有個性、互動性好、可逛性強的優(yōu)質(zhì)商業(yè)。
在商業(yè)綜合體分化、洗牌的當(dāng)口，理念和管理的創(chuàng)新，運營能力和服務(wù)意識的提升，是其唯一出路。
傳導(dǎo)到?jīng)Q策者層面，就是要讓杭州商業(yè)“百花齊放”，更注重多樣性和差異化，讓它“叫好又叫座”。
另外，商業(yè)的現(xiàn)狀和未來的改變，對于購房者而言，也不失為一個重要啟示：
不要輕易為了有商業(yè)體的住宅買單。
有商業(yè)不代表一定能托付，好的商業(yè)才是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的壓艙石。
來源：房特首
