各國消費者存在文化環(huán)境的差異，他們對品牌的審美、價值觀等有不同的理解，因此企業(yè)需要進行跨文化交流，了解不同地區(qū)文化中的獨特性，調(diào)研當?shù)叵M者的需求和偏好，迎合當?shù)厥袌鲂枨�。民族企業(yè)植物醫(yī)生在出海途中也選擇了因地制宜的發(fā)展方針，不斷優(yōu)化升級品牌的國際化戰(zhàn)略。
植物醫(yī)生中國香港旺角店
植物醫(yī)生在充分了解和調(diào)研當?shù)厥袌鲂枨蠛螅虻刂埔说剡x擇有針對性的海外發(fā)展戰(zhàn)略。植物醫(yī)生將出海的第一站選在了同為亞洲地區(qū)，消費者的需求差異較小的日本美妝市場。2019年，植物醫(yī)生在日本大阪心齋橋商業(yè)街開出第一家海外單品牌店，成為首個成功入駐日本的中國護膚品牌。在結(jié)合市場實際需求的基礎(chǔ)上，植物醫(yī)生以單品牌店強勢突圍，用“來自高山的漢方植物”這一新興概念，吸引了眾多日本本土消費者的關(guān)注，逐漸在日本市場站穩(wěn)腳跟，持續(xù)推進品牌出海戰(zhàn)略。
立足于當?shù)氐谋就廖幕�，植物醫(yī)生不斷對品牌與產(chǎn)品進行優(yōu)化，同時以極具東方特色的高山植物建立品牌特色，使品牌文化獲得了海內(nèi)外消費者的廣泛認同。
