不是所有的日系車都是豐田、本田、日產(chǎn)，它們更多地都活成了“鈴木”！
中國汽車市場，日系車有著舉足輕重的地位，而它們之中尤其以豐田、本田、日產(chǎn)的地位最為顯赫，至于其它的日系品牌的影響力則大不如它們，譬如馬自達(dá)、斯巴魯、三菱汽車。
其實(shí)馬自達(dá)、斯巴魯、三菱汽車逐漸邊緣化主要還是銷量不景氣所致，一系列的“連鎖反應(yīng)”讓它們在品牌影響力和知名度、市場口碑、車型分布上都不如“三劍客”。
既然如此，很多國內(nèi)的消費(fèi)者心中便有了疑惑，既然它們3家在中國市場的成績一般，那為什么它們又還過得挺好呢？不著急，我們一起探尋隱藏在它們背后的實(shí)力，畢竟中國市場對它們而言只是“冰山一角”，在整個(gè)地球上它們的影響力可擺在那兒。
馬自達(dá)
2020年，馬自達(dá)在中國市場累計(jì)銷售211359輛車。
說實(shí)話，馬自達(dá)在中國市場的銷量的與豐田、本田、日產(chǎn)相比確實(shí)差了點(diǎn)，但是與斯巴魯、三菱相比，馬自達(dá)的表現(xiàn)又還不錯(cuò)�？稍偌由虾Ｍ馐袌觯R自達(dá)的累計(jì)銷量卻能達(dá)到了124萬輛，對于一個(gè)小眾品牌而言，已經(jīng)夠馬自達(dá)持續(xù)發(fā)展。
馬自達(dá)作為一家百年車企，銷量是其根基，然而除了銷量外，它的汽車技術(shù)造詣也頗深譬如轉(zhuǎn)子發(fā)動(dòng)機(jī)、創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù)、壓燃發(fā)動(dòng)機(jī)、魂動(dòng)設(shè)計(jì)語言等。當(dāng)有了銷量和技術(shù)的“雙重保險(xiǎn)”后，馬自達(dá)自然能過得好。
除此之外，馬自達(dá)和豐田也是合作關(guān)系，這種“你中有我，我中有你”的狀態(tài)足以讓馬自達(dá)少了很多顧慮。
三菱汽車
2020年，三菱汽車在中國市場賣了94691輛。
曾幾何時(shí)，三菱汽車在華市場也輝煌過，當(dāng)時(shí)它靠賣發(fā)動(dòng)機(jī)都賺得盆滿缽滿，只是如今的它“英雄落幕”。需要注意的是，雖然三菱汽車在中國市場略顯頹勢，但是在海外市場，三菱汽車依靠“雷諾日產(chǎn)三菱聯(lián)盟”依舊有著不錯(cuò)的成就。
2020年，雷諾日產(chǎn)三菱聯(lián)盟憑借總銷量783.3萬輛的成績位列全球第三大汽車制造商。哪怕三菱汽車僅貢獻(xiàn)了80多萬輛，但是背靠大樹好乘涼，三菱汽車在造車平臺上不用費(fèi)心，不用投入太多的研發(fā)費(fèi)用，直接拿來用就行。
值得一提的是，三菱汽車作為三菱集團(tuán)的分支，三菱汽車的研發(fā)能力可不能小瞧，它完全能憑借三菱鋼鐵和三菱重工的實(shí)力單獨(dú)造車。如果哪天三菱的車不好賣了，它賣汽車零配件也還不錯(cuò)。
斯巴魯
斯巴魯與馬自達(dá)、三菱汽車相比，它的處境就更慘了，2020年它在中國市場僅賣了21844輛車。
如果真要把斯巴魯單獨(dú)拎出來，可能很多人都不認(rèn)為斯巴魯，足見它在中國的影響力。然而與中國市場截然不同的是北美市場，它每年能為斯巴魯貢獻(xiàn)60-70萬輛的銷量。雖然銷量也不高，但斯巴魯也是一個(gè)小眾品牌，有一幫“鐵粉”支持也就夠了。
斯巴魯能有“鐵粉”養(yǎng)著離不開它技術(shù)的加持，譬如水平對置發(fā)動(dòng)機(jī)、全時(shí)四驅(qū)系統(tǒng)、出色的操控性都是消費(fèi)者稱贊的點(diǎn)。然而除了在技術(shù)上有獨(dú)特之處外，豐田汽車更是它的大股東，毫不客氣地說，斯巴魯現(xiàn)在就是豐田汽車旗下的“子品牌”，有豐田在背后力挺，你認(rèn)為斯巴魯會完嗎？
不過話又說回來，如果斯巴魯?shù)难b配工藝，用料、車型之間的定價(jià)還不加以改變，那它在中國市場可就要完了。
總結(jié)：雖然馬自達(dá)、三菱、斯巴魯在中國市場的銷量一般，但是海外市場其實(shí)才是它們的主陣地，正負(fù)抵消，銷量也就不那么重要了。值得一提的是，它們能屹立不倒，又或是得到“大廠”青睞，關(guān)鍵還是有過硬的核心技術(shù)，無論何時(shí)、何地都不懼怕。
其實(shí)它們的現(xiàn)狀可能是很多國內(nèi)造車新勢力未來，新能源造車新勢力占領(lǐng)的市場份額有限，但只要核心技術(shù)卻掌握在自己手里就有被“大廠”并購的機(jī)會。目前，這一現(xiàn)象正在發(fā)生。
