在區(qū)委區(qū)政府組織召開的“打造最清潔城區(qū)”工作會議后，街道立即召開城管工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議材料，深刻領(lǐng)會會議精神，提出“爭創(chuàng)最清潔城區(qū)提升大關(guān)新形象”的奮斗目標(biāo)。
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)城市管理由突擊式、粗放式管理向規(guī)范化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。牢固樹立“城管為王”的工作理念，結(jié)合正在推廣實(shí)行的片組戶民情聯(lián)系制度，實(shí)行片長負(fù)責(zé)制，每個社工必須每天抽出時間對自己的責(zé)任片進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即處置，不能解決的聯(lián)系衛(wèi)生主任一同商量解決。實(shí)現(xiàn)城市管理工作層層有人抓、事事有人管的工作局面，堅持“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)，反復(fù)抓、抓反復(fù)”，著力解決好人民群眾普遍關(guān)心的清潔問題，不斷提高轄區(qū)清潔水平和人民群眾健康水平。
二、廣泛動員，深入宣傳，提高人人參與城市管理的意識。加大宣傳力度，堅持全面宣傳和重點(diǎn)教育相結(jié)合，在社區(qū)大力開展愛國衛(wèi)生與市民思想宣傳教育活動，提高人人參與搞好城市管理的思想意識，提高轄區(qū)居民文明素質(zhì)。
三、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)無縫隙。認(rèn)真落實(shí)城市管理工作責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，把城市管理工作的各項任務(wù)真正落到實(shí)處，做到責(zé)任到人、人員到位。在社區(qū)城管工作原有“一拖二”（一名社工分管，兩名公益性崗位人員組成）工作模式下，增強(qiáng)保潔保序巡查處置力量,新增保潔保序員一名,成立了強(qiáng)有力的四人城管工作小組。不間斷地在社區(qū)內(nèi)巡查，重點(diǎn)處置新生亂堆物，建筑垃圾應(yīng)急處理，無證小商販等突發(fā)事件，始終以高度緊迫狀態(tài)投入到日常保潔保序工作中。
四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，提升城區(qū)環(huán)境面貌。加強(qiáng)小區(qū)的巡查，對發(fā)現(xiàn)的無證攤販，倚門設(shè)攤馬上勸解，勸解無效，及時聯(lián)系城管執(zhí)法協(xié)同處理；加大對重點(diǎn)難點(diǎn)問題的處置力度，對在小區(qū)內(nèi)困難家庭，失業(yè)人員設(shè)置的疏導(dǎo)點(diǎn)，定時定人，統(tǒng)一標(biāo)識，有序管理，并與攤主簽訂承諾書；全體社工共同參與，分片包干，確保每天不間斷的巡查，尤其是轄區(qū)重點(diǎn)地塊，加強(qiáng)保潔、保序管理，消除同一地點(diǎn)、同一類問題反復(fù)出現(xiàn)，加大與數(shù)字城管工作人員的溝通交流，及時有效的解決問題。來源：大關(guān)街道
