房產(chǎn)調(diào)控新政后一開發(fā)商借款過億還不出
建好的房子賣不掉新樓盤還得繼續(xù)開工
房產(chǎn)調(diào)控新政后一開發(fā)商借款過億還不出
昨天上午，上城區(qū)法院，兩個身家上億的老板打官司。
周老板，浙江某房地產(chǎn)開發(fā)公司老總，名下還有兩家大型服飾工廠。
王老板，浙江某企業(yè)掌門人。
王訴稱，周借了他一億多元不還。
周也很苦惱：“現(xiàn)在房地產(chǎn)市場不好……”
周老板的房地產(chǎn)公司成立于2000年，投資4000多萬元。
3年后，周的房產(chǎn)公司推出第一個樓盤，樓盤位于杭州市郊，規(guī)模近10萬平方米，開盤均價約5000元/平方米，銷售火爆。
次年，周追加投資，緊接著開了第二個新盤，規(guī)模和第一個樓盤差不多，開盤均價6000多元/平方米，依然銷售火爆。
2005年，周老板在湖北省某中心城市買地，開發(fā)的樓盤位于當(dāng)?shù)睾诵牡囟?，開盤均價3000多元/平方米，那時當(dāng)?shù)氐姆績r在2000元/平方米左右。
2008年，周在杭州近郊又推出一個規(guī)模10多萬平方米的樓盤，分三期銷售……
“一直順風(fēng)順?biāo)?。”周老板說，直到2009年底，由于攤子鋪得太大，資金出現(xiàn)緊張，他向王借了第一筆錢——80萬元。
王老板在旁邊點(diǎn)頭：“他的（指周）房地產(chǎn)公司收益很好，我也比較看好房地產(chǎn)市場，所以愿意借給他?！?/font>
2010年上半年，中央和地方的房產(chǎn)調(diào)控政策相繼出臺，周老板感到前所未有的壓力。
周老板說，受房產(chǎn)調(diào)控政策影響，房子銷售趨緩，新樓盤建設(shè)卻不能停，攤子鋪得太大，資金開始捉襟見肘。因為資金緊張，湖北的樓盤還曾被迫停工幾個月，引起業(yè)主的擔(dān)憂和不滿，他焦頭爛額，不得不到處借錢。
2010年2月，周老板再次問王借錢，借款金額為1000萬元。
2個月后，周又借了1100萬元……
短短幾個月，周共計向王借款過億元，約定月息2.5分（按照這個利率，1000萬元每月需支付利息25萬元）。
錢借得越來越多，王老板也感到了緊張，開始向周催討欠款：“本來我對他的經(jīng)營狀況很有信心，可是市場瞬息萬變……”
周老板表示，愿意還，但是暫時周轉(zhuǎn)不開。
9月，王把周告上法庭，要求歸還所有本息，共計一億兩千多萬元。
昨天，周老板拿出一疊單據(jù)和收條，一張一張解釋給王老板聽：“這張是鋼材商的，這張是涂料商的……”他強(qiáng)調(diào)，借來的錢連自己的賬戶都沒進(jìn)，直接劃撥給了建材商，包括兩家服飾工廠的收益，他把所有的錢都投進(jìn)樓盤里了，希望對方能給點(diǎn)時間。
法官主持調(diào)解。
王老板提出，可以推遲還款，但是要周的兩家服飾工廠作為擔(dān)保。
周老板想了想，同意，隨即語鋒一轉(zhuǎn)，提出2.5分的月息太高，不合法。
法律規(guī)定，民間借貸的利息最高不得超過銀行同類貸款利率的4倍，超過部分不受法律保護(hù)，不予支持。
王老板一怔，和律師商量了一下，表示同意按照銀行同類貸款利率的4倍收取利息。
經(jīng)過近3個小時的討價還價，雙方達(dá)成一致——今年10月底前，周老板需歸還第一筆借款500萬元，之后每個月歸還1000萬元，直到本息兩清。利息按照銀行同類貸款利率的4倍計算，周的兩家服飾工廠對這些借款承擔(dān)連帶責(zé)任。
法官出具調(diào)解書，兩個老板都露出了笑容。臨走前，兩人握了握手：“以后有機(jī)會再合作……”
來源：都市快報